天威保变职能部室深入生产车间无缝对接解难题
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  中国机械工业联合会机经网发布时间:2013-09-12 10:56:58 来源:机经网

  “工艺人员深入一线,为推行标准化操作出谋划策,在现场为我们解决了工艺难题,节省了时间,保证了生产和车间各项工作顺利运行。”在天威保变总装配工序标准化操作讨论会会场,国务院特殊津贴专家、全国技术能手、全国机械行业技能大师、河北省“燕赵金牌技师”、燕赵技能大奖获得者张文志谈到工艺管理人员到生产一线征求交流意见建议,提供技术支撑时称赞道。

  日前,天威保变总经理、天威保变党的群众路线教育实践活动领导小组副组长刘淑娟深入总装车间联系点进行调研。针对员工代表提出的工艺技术等部门和生产班组之间,在标准化操作等方面,存在“两张皮”、“考核的多、指导的少”等问题,刘淑娟指出:工艺管理人员与现场操作员工接触密切。如果他们能够充分利用这种得天独厚的接触机会,结合现场的具体环境、工作内容和随时出现的各种问题,有针对性地对操作员工进行生产设备的使用维护知识、严格遵守操作规程和安全生产等方面的指导,并以身示范,就会对现场操作员工各方面素质的提高发挥积极作用。

  按照刘淑娟要求,为进一步完善一线员工标准化支撑机制,加强工艺管理部门与车间的沟通协调,探索推行标准化操作的新机制、新模式。8月30日,由公司党委工作部牵头,公司在总装车间会议室召开总装配工序标准化操作讨论会。工艺处、精益办、总装车间有关负责人和总装车间一线班组长技术骨干,参加了讨论会。会上,总装车间技术主任介绍了车间标准化管理工作的推进情况。一线班组长就标准化管理所取得的成功经验和做法作了详细介绍,并谈了在实施标准化管理实践中的体会。工艺处和精益办领导就如何加强职能部门与车间的沟通交流,促进公司标准化工作的稳步推进表了态。

  与会人员一致认为,此次讨论会,是公司标准化管理在总结以往运行经验的基础上总结规律、形成规则、梳理提升,使公司整体管理上水平、上台阶的讨论会。通过分享标准化运行管理经验,将有效地提高生产车间的管理效率和经济效益,较快地提升标准化管理的复制能力,为公司安全稳定发展提供有力的支撑。

  据了解,在党的群众路线教育实践活动中,公司坚持将“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿于活动始终,加强群众观点和群众路线教育,公司领导带头深入开展调查研究,广泛听取意见建议,以“开门评风、员工听音、基层问症”及调查问卷等方式,掌握各级管理人员在作风方面存在的主要问题以及员工群众反映较多的其它问题,并广泛征集企业安全、生产、经营、管理、改革、发展等方面的意见和建议。同时,对征求到的意见建议进行分类梳理,并分层次原汁原味地转达反馈。对查找出来的问题,坚持边学边查边改边做,确保党的群众路线教育实践活动上下联动收到实效。

  国务院特殊津贴专家、全国技术能手、全国机械工业技术能手、河北省“燕赵金牌技师”李金德说:“职能部室在现场提供管理、技术、工艺支撑,使我们可以立足现场,掌握第一手的资料,有针对性地展开技术分析与攻关。这样既快速有效地解决了一线的技术问题,也在实践中提升了我们的技术和管理水平。”

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